Комплаенс

[Pavel 2]

Коллеги, объясните на пальцах и на практике как это "выглядит". Если , че, в википедии прочитал)) Нужна консультация тех , кто сам этим занимался, а то слово красивое, а смысл не совсем вкуриваю))

...по моему это какой то инструмент пропаганды

[Квестор]

compliance is an action in accordance with a request or command, obedience

хм... ролевые игры?

нажмите здесь для просмотра скрытого текста

[Pavel 2]

блин, какие все "вумные"))) меня интересует конкретно "антикоррупционные комплаенс-процедуры"

[Skyment]

Сообщение от Pavel 2

Коллеги, объясните на пальцах и на практике как это "выглядит".

Тенденция современного социума называть новыми и "вумными" словами привычные понятия иногда продолжает смешить.
Я вот не более месяца назад ржал над воркаут... Мне молодёжь с придыханием рассказывало о РАЗВИТИИ никогда не существовавшего в России, а тем более в СССР направления ...физической подготовки на улице - брусья, турники, "качалки" разные и т.д. А я сидел и офигевал от их умственных способностей...

Про комплайенс: http://compliance.su/novosti/chto-ta...prosi-i-otveti
Если кратко и своими словами, то это эксперт по комплексной безопасности. Направление по выявлению, идентификации, устранению рисков широкого профиля. Т.е. не только в тематике чисто криминальных проявлений, но, и в большей степени, социально-экономических факторов коммерческой деятельности. Охватывает преимущественно внутренний периметр безопасности, а с учётом внешних угроз адаптирует риски пограничного характера.
По ссылке сказано более понятно:

Цель внедрения системы «Комплаенс» - создание в компании эффективных механизмов по выявлению и анализу коррупционно-опасных сфер деятельности, оценка и управление правовыми и финансовыми рисками при возникновении коррупционных отношений, обеспечение комплексной защиты предприятия или организации от самых различных правовых, налоговых, экономических, репутационных, санкционных и иных угроз.

[LVZ032]

Подкину еще "пару" ссылок:

- http://orioncom.ru/demo_bkb/vn_k/kompla/komp1.htm
- http://compliance.su/stati/komplaens-dlya-chaynikov
- http://www.garant.ru/article/606329/
- http://www.iccwbo.ru/blog/2016/kompl...-chego-nuzhen/
- http://mfc-moscow.com/assets/files/p...aens_kamaz.pdf
- http://тппно.рф/ru/3332/3333/
- http://www.ey.com/Publication/vwLUAssets/EY-anti-corruption-program-audit-rus/$FILE/EY-anti-corruption-program-audit-rus.pdf
-

[Клевер]

Сообщение от Pavel 2

"антикоррупционные комплаенс-процедуры"

Думаю что в этом случае "комплаенс" употреблён как "соответствующие нормам и правилам" процедуры. То есть всё что предусмотрено НПА, как внешними, так и внутренними. Не более того (чтоб за рамки закона не выйти), но и не менее предусмотренных.

[Skyment]

Сообщение от Клевер

То есть всё что предусмотрено НПА, как внешними, так и внутренними. Не более того (чтоб за рамки закона не выйти), но и не менее предусмотренных.

В этом плане вот этого порекомендую: http://emeliyannikov.blogspot.ru/

[LVZ032]

Не во всех случаях

Сообщение от Клевер

"соответствующие нормам и правилам" процедуры

не содержат коррупционной составляющей.

Паша,сказать по-русски -это красивое пустобрехство.В каждой организации систему "комплаенс"понимают по своему.В нашей это шло под лозунгом "знай своего клиента".И собиралась информация о клиенте,но из легальных источников,что нередко вызывало конфликты с заключениями СБ,которые формировались не только из интернета.Ну и......

---------- Ответ добавлен в 00:38 ----------Предыдущий ответ был в 00:29 ----------

И ещё.....Стремление слепо копировать западные термины и технологии приводит иногда к смешному,а чаще к полностью идиотскому результату.Я угорал,в свое время,когда нас силой загоняли на курсы для получения различных сертификатов,типа "расчета KPI","управление коллективом","нематериальное стимулирование",и начинал рассказывать людям,что все то,что они считают новшеством было пройдено и внедрено ещё в СССР.и изучалось в .Политэкономии..Немая сцена.....

[zzz12]

Сообщение от ВВМ

"расчета KPI",

Как вспомню так вздрогну - (надо было высчитывать как-то), причем вещь абсолютно бесполезная. ИМХО.
Есть ещё SLA

[Skyment]

Сообщение от zzz12

Как вспомню так вздрогну

В "Триколоре" на СБ хотели повесить KPI.
Я согласился с условием, что будет обязательный оценочный критерий - "увольнение 1 сотрудника компании по отрицательным мотивам" ...после чего плотоядно посмотрел на "продвиженца" этой хрени... и сказал, что у меня даже кандидат на первого кажется есть...

[zzz12]

Сообщение от Skyment

В "Триколоре" на СБ хотели повесить KPI.

Не, у нас на одном из проектов, это по идее делал менагер, то как не умел толком,то передал это нам (те кто был ведущим или старшим инженером) , и американцы нас потом трясли по этим показателям... такая хрень , вообще не понятная и надо было высчитывать по команде автоматизаторов (те кто пишет авто тесты) там было человек 40 в общей сложности. А ещё как то решили внедрить KPI по каждому человеку.. ... В общем у меня очень "нежные" воспоминания об этом. И уверенность что это нафиг ненужная вещь.

---------- Ответ добавлен в 13:38 ----------Предыдущий ответ был в 13:33 ----------

Сообщение от Skyment

...после чего плотоядно посмотрел на "продвиженца" этой хрени... и сказал, что у меня даже кандидат на первого кажется есть...

Сообщение от zzz12

И уверенность что это нафиг ненужная вещь.

Она не просто не нужная.Это чистой воды очковтирательство..................

---------- Ответ добавлен в 23:56 ----------Предыдущий ответ был в 23:54 ----------

Сообщение от Skyment

на СБ хотели повесить KPI.

Эта хрень считается для каждого подразделения индивидуально,а разработчики не могут подобрать толковых критериев.И получалась -

У нас это подразделение занимается 115-ФЗ, по противодействию легализации. Ну и еще отслеживает состояние с санкционными списками.

[zzz12]

Сообщение от ВВМ

Она не просто не нужная.Это чистой воды очковтирательство..................

сто пудов. Особенно с программистами. Сами критерии выдумываются, а метрики потом подкручиваются. В итоге народ нервничает и уходит. Или получался абсурд - когда плёвая доработка - зачисляли высокий KPI, а серьезная работа над большой фичей - низкий. Складывалось впечатление, что услышали звон и давай её применять, а надо не надо -пофиг. В It мне кажется это фигня уже уходит. (т т т чтоб не сглазить). По крайней последние пару лет про неё не слышала.

Сообщение от zzz12

В It мне кажется это фигня уже уходит.

В моем подразделении IT-шников пытались подогнать под общий знаменатель.Аналитиков - с секундомером мониторили....Потом сказали -для вас нет оценочных нормативов,делайте что хотите..........

---------- Ответ добавлен в 00:54 ----------Предыдущий ответ был в 00:52 ----------

В IT есть задачи и сроки.Делаешь задачу в срок -молодец,не успел -твои проблемы.

[zzz12]

Сообщение от ВВМ

В моем подразделении IT-шников пытались подогнать под общий знаменатель.Аналитиков - с секундомером мониторили....Потом сказали -для вас нет оценочных нормативов,делайте что хотите..........[

До чего знакомо...

---------- Ответ добавлен в 18:25 ----------Предыдущий ответ был в 18:19 ----------

Сообщение от ВВМ

IT есть задачи и сроки.Делаешь задачу в срок -молодец,не успел -твои проблемы.

Сроки тоже иногда продалбываются)) ,но в целом да. Хотя если про планирование, то какое то время назад было модно работать по ,scrum методологии, то есть когда задачи выполняются в определённый промежуток времени ( спринт). А дальше в конце проводится ретроспектива, когда выясняется что конкретно мешало в работе в спринте. Это очень коротко. В итоге было время когда проекты начали массово переходить на это. Не важно: подходит или нет. Вот ТАМ же работают так, и мы должны. Но так как обычно это заканчивалось использованием новомодных слов, то толком ничего из этой идее не выходило. Было смешно даже: приходила на собеседования, мне с гордостью говорят, а мы работаем по scrum, начинаю выяснять, ваще не о том. Но словечко используют...

[SVV]

[quote=zzz12;3913531]... (надо было высчитывать как-то).../QUOTE] У меня всё "благополучно рушилось", когда расчитывал удельный вклад, состаылял рейтинг в разрезе сотрудников, т.к. "на ноль делить нельзя":

[zzz12]

Сообщение от SVV

У меня всё "благополучно рушилось", когда расчитывал удельный вклад, состаылял рейтинг в разрезе сотрудников, т.к. "на ноль делить нельзя":

У нас рушилось по другому) Было время прогона авто тестов, сами люди, и результат. Колличество автотестов где 50-70тыс на несколько приложений, и вдруг выяснилось что тесты не прогоняются в срок, плюс были баги на продакшн. То есть продолбали. Заказчик стал топоть ногами. Ну типа наш славный менеджмент стал говорить что нужен KPI. И только он спасёт мир. Стали считать, так а смысл. Проблемы была в самих тестах, они изначально были написаны не нашей стороне. Там изначально был дурной код и неполное покрытие. А заказчик в Штатах отказывался признавать вину. В итоге пришлось водить носом по логам. Причем всех. Собственно это решило и проблему, а не kpi. Потому что просто взяли переписали все на нашей стороне.